SZIKLAY BENCE PROFILOZÓDIGITAL NEURONS LONDONBeszéljünk
Sziklay Bence portréja

EMBERISMERET. VEZETÉS. BEFOLYÁS.

Emberismeret.
Üzleti hatás.

Érteni az embert a döntés mögött.
És tudni, hogyan lesz ebből üzleti előny.

Sziklay Bence
Profilozó és meggyőzéstechnikai szakértő

Vállalati együttműködés
Ismerje meg a szemléletemSZEMÉLYES FIGYELEM. VALÓS HELYZETEK.
SZIKLAY BENCE / DIGITAL NEURONS

VÁLLALATOK, AKIKKEL DOLGOZTAM

BNP PARIBASShin-EtsuAKCENTANN BiztosítóALFA VIENNA INSURANCE GROUP

A tudás akkor ér valamit,
ha működés lesz belőle.

Nyomás alatt az alkalmazható készség számít. A döntő pillanatban az lesz elérhető, amit már képesek vagyunk használni.

Ezt a szemléletet hozom el az üzleti életbe: a pontos megfigyeléstől és kérdezéstől a tudatos kommunikáción át a mindennapi viselkedésig.

Így dolgozunk együtt
MegfigyelésMegértésAlkalmazásVáltozás

Az üzleti helyzet
adja az irányt.

A vállalat saját kihívásaiból építjük fel a fejlesztést. A készségeket a vezetői gyakorlattal és a működési környezettel együtt vizsgáljuk.

Érteni a döntést. Építeni az értéket.

Az ügyfél kimondott igénye mögött üzleti problémák, döntési szempontok és személyes motivációk állnak. Diagnosztikus kérdezéssel és üzleti profilozással ezek megértését fejlesztjük, majd értékkommunikációban és tárgyalási helyzetekben alkalmazzuk.

  • Diagnosztikus kérdezés
  • Üzleti profilozás
  • Tárgyalás és kifogáskezelés

Cégvezetőknek, HR- és L&D-vezetőknek, értékesítési vezetőknek.

Egyeztessünk a célokról
Sziklay Bence élő előadás közben, közönség előtt, vetítővászonnal és flipcharttal
15+

ÉV ÉRTÉKESÍTÉSI
TAPASZTALAT

A viselkedés mögött
mindig van egy minta.

Sziklay Bence vagyok. Profilozó, befolyásolástechnikai szakértő és a Digital Neurons alapítója.

Közel egy évtizede azt vizsgálom, mi mozgatja az embereket: hogyan döntünk, mit árulnak el a reakcióink, és miért térünk vissza ugyanazokhoz a szokásokhoz akkor is, amikor már változtatni szeretnénk.

A nemzetközi üzleti életből érkeztem. Vezetői és üzletfejlesztési szerepeimben megtapasztaltam, mennyit számít egy jól feltett kérdés, egy felismert motiváció vagy egy nyomás alatt is higgadt válasz.

A viselkedésprofilozásban Chase Hughes mentorálása formálta a gondolkodásomat. Pszichológusokkal és szakértőkkel együtt dolgozom azon, hogy az emberi működés összefüggéseiből a hétköznapokban használható eszközök szülessenek: pontosabb megfigyelés, tudatosabb kommunikáció, határozottabb határhúzás.

Abban segítek, hogy hamarabb észrevegye a megtévesztő mintázatokat, értse a saját automatikus reakcióit, és legyen kipróbált rendszere a változáshoz. A célom, hogy a felismerés a következő beszélgetésében, döntésében és vezetői helyzetében is megjelenjen.

NEMZETKÖZI ÜZLETI HÁTTÉR

Medico AG · Kelet-Európa
London Consulting Group · Közép-Amerika

A tréning
a változás része.

A közös munka lehet célzott workshop, többnapos program vagy hosszabb fejlesztési folyamat. A cél, hogy a tudás új napi rutinokban jelenjen meg.

  1. 01

    Felmérés

    Vezetői egyeztetések, interjúk és a jelenlegi működés megismerése.

  2. 02

    Analízis

    A visszatérő mintázatok, akadályok és fejlesztési prioritások feltárása.

  3. 03

    Célzott fejlesztés

    Tréning, szervezetfejlesztés és folyamatoptimalizálás összekapcsolása.

  4. 04

    Élő terepmunka

    Mentoring és visszajelzés valós ügyfél- és munkahelyi helyzetekben.

  5. 05

    Beépülés

    Coaching, team coaching és utánkövetés az új rutinok kialakításához.

A szakmai munkát személyesen vezetem. Nagyobb, összetettebb programokban együttműködő partnerem a Sell and Speak Kft., Lippner Tamás.

Különböző iparágak.
Valós helyzetek.

Válogatás előadói, tanácsadói és fejlesztési együttműködéseimből. Pénzügy, ipar és szolgáltatások: más környezet, ugyanaz az emberi tényező.

SZERVEZETI MŰKÖDÉS

Shin-Etsu Polymer Hungary

Szervezeti diagnosztika és vezetőfejlesztés, egymásra épülő program gyártóvállalati környezetben.

ÉRTÉKESÍTÉSI FEJLESZTÉS

Akcenta CZ

Értékesítési diagnosztika, kérdezés- és tárgyalástechnika, kifogáskezelés, team coaching és egyéni fejlesztés.

NEMZETKÖZI EGYÜTTMŰKÖDÉS

BNP Paribas

Nemzetközi vállalati program több országból érkező HR-szakembereknek, bizalomépítés és viselkedésalapú kommunikáció témában.

HOSSZÚ TÁVÚ PARTNERSÉG

NN Biztosító

Többéves értékesítési és kommunikációs fejlesztési együttműködés.

VÁLLALATI ELŐADÁS

Erste Bank

Viselkedéselemzés és emberismeret vállalati közönségnek, a mindennapi kommunikációban használható megfigyelési szempontokkal.

KERESKEDELMI DIAGNOSZTIKA

Nitrogénművek

A kereskedelmi működés feltárása és a fejlesztési irányok meghatározása interjúk, felmérés és üzleti adatok alapján.

TOVÁBBI VÁLLALATI TAPASZTALAT

K&H · Grundfos · SIGNAL IDUNA · SimplePay · EFS – Euro Finanz Service · Ahrend · Bekomold · Extrema Hungary

AKIK MÁR DOLGOZTAK VELEM

Teljes ajánlások
NN Biztosító Zrt.
Bence több éve dolgozik velünk a legnagyobb megelégedésünkre.
Szóráth AttilaÉrtékesítési igazgató és igazgatósági tag
BNP Paribas

A tréning gyakorlatairól

…a HR szakmában nagyon jól hasznosíthatóak…
Sinkovits SzilviaHR Business Partner Lead
Extrema Hungary Kft.
A közös munka óta zárási arányaink jelentősen nőttek.
Kővári ErikaÜgyvezető tulajdonos

Részletek a nyilvános szakmai ajánlásokból.

„Nagyon érdekes, tartalmas
és gondolatébresztő volt!

„Az előadás mindenképpen adott néhány olyan felismerést,
amin a jövőben szeretnék változtatni.”

Csányiné Blézer JuditALFA Vienna Insurance Group · Előadói visszajelzés, 2026

A felismerés
emlékezetes pillanata.

Élő demonstrációk, közönséggel végzett profilozás, humor és személyes történetek. Olyan élmény, amelyhez konkrét, hazavihető felismerések kapcsolódnak.

Előadói felkérés

VÁLASZTHATÓ TÉMÁK

01

Üzleti profilozás

02

Vezetői karizma

03

Hazugságvizsgálat

04

Manipuláció elleni védelem

05

Határhúzás és asszertivitás

Konferenciákra, vezetői találkozókra és vállalati rendezvényekre. A témát és az időkeretet a közönséghez igazítjuk.

A fejlődésnek
legyen helye a héten.

Folyamatosan elérhető online fejlődési tér azoknak, akik tudatosabban szeretnének kommunikálni, jobban érteni másokat és magabiztosabban kezelni a nehéz helyzeteket.

A MUNKATÁRSAKNAK

Lehetőség, amelyet
a cége adhat.

Az Akadémia hozzáférése értékes munkatársi fejlődési lehetőség: a kollégák a saját élethelyzetükhöz és munkájukhoz választhatnak témát, majd a saját tempójukban haladhatnak.

  • Érthetőbb, együttműködőbb kommunikáció
  • Konfliktusok és nehéz beszélgetések kezelése
  • Önismeret, határhúzás és tudatosabb szokások

A VEZETŐKNEK

Saját tér a
tudatosabb vezetéshez.

Egy platform, amelyhez újra és újra visszatérhet. A vezető a számára aktuális kihívás mentén mélyülhet el az emberismeretben, a befolyásolásban és a saját működése megértésében.

  • Motivációk és viselkedési minták felismerése
  • Meggyőzés, kérdezés és bizalomépítés
  • Önmenedzsment és higgadtabb jelenlét nyomás alatt
01

Tanulás saját ritmusban

Magyar nyelvű videós tudástár kommunikációról, emberismeretről, befolyásolásról és önmenedzsmentről.

02

Élő kapcsolódás

Online előadások és kérdezz–felelek alkalmak Bencével, visszanézhető felvételekkel.

03

Eszközök a mindennapokra

Letölthető segédanyagok, gyakorlatok és kommunikációs technikák a tanultak kipróbálásához.

04

Támogató közösség

Közös gondolkodás, tapasztalatcsere és mentorálási lehetőség a fejlődéshez.

Akadémia a munkatársainknak Saját fejlődésemet tervezem

A csoportos hozzáférésről és az aktuális lehetőségekről személyesen egyeztetünk.

EGY AKADÉMIAI TAG TAPASZTALATA

„Az idei évem egyik legjobban megtérülő befektetése volt a csatlakozás az akadémiához.”
Döme · Akadémiai tag
Teljes visszajelzés

TUDÁS, AMIHEZ VISSZA LEHET TÉRNI

Szerző: Chase Hughes · Szerkesztő: Sziklay Bence

Hol lenne a legnagyobb
hatása a fejlődésnek?

Egy előadás, egy csapat vagy egy összetett vállalati helyzet. Az első egyeztetésen tisztázzuk a célt, a közönséget és az együttműködés megfelelő formáját.

Egyeztetés Anitával
MENEDZSMENT ÉS EGYÜTTMŰKÖDÉSEK

Kocsik-Bogár Anita

Előadások · Vállalati együttműködések

bogaranita@brandband.hu +36 20 9191 513
ÁLTALÁNOS ÉS AKADÉMIA-MEGKERESÉSEKinfo@profilozo.hu