SZERVEZETI MŰKÖDÉS
Shin-Etsu Polymer Hungary
Szervezeti diagnosztika és vezetőfejlesztés, egymásra épülő program gyártóvállalati környezetben.

EMBERISMERET. VEZETÉS. BEFOLYÁS.
Érteni az embert a döntés mögött.
És tudni, hogyan lesz ebből üzleti előny.
Sziklay Bence
Profilozó és meggyőzéstechnikai szakértő
Nyomás alatt az alkalmazható készség számít. A döntő pillanatban az lesz elérhető, amit már képesek vagyunk használni.
Ezt a szemléletet hozom el az üzleti életbe: a pontos megfigyeléstől és kérdezéstől a tudatos kommunikáción át a mindennapi viselkedésig.
Így dolgozunk együttA vállalat saját kihívásaiból építjük fel a fejlesztést. A készségeket a vezetői gyakorlattal és a működési környezettel együtt vizsgáljuk.
Az ügyfél kimondott igénye mögött üzleti problémák, döntési szempontok és személyes motivációk állnak. Diagnosztikus kérdezéssel és üzleti profilozással ezek megértését fejlesztjük, majd értékkommunikációban és tárgyalási helyzetekben alkalmazzuk.
Cégvezetőknek, HR- és L&D-vezetőknek, értékesítési vezetőknek.
Egyeztessünk a célokról
ÉV ÉRTÉKESÍTÉSI
TAPASZTALAT
Sziklay Bence vagyok. Profilozó, befolyásolástechnikai szakértő és a Digital Neurons alapítója.
Közel egy évtizede azt vizsgálom, mi mozgatja az embereket: hogyan döntünk, mit árulnak el a reakcióink, és miért térünk vissza ugyanazokhoz a szokásokhoz akkor is, amikor már változtatni szeretnénk.
A nemzetközi üzleti életből érkeztem. Vezetői és üzletfejlesztési szerepeimben megtapasztaltam, mennyit számít egy jól feltett kérdés, egy felismert motiváció vagy egy nyomás alatt is higgadt válasz.
A viselkedésprofilozásban Chase Hughes mentorálása formálta a gondolkodásomat. Pszichológusokkal és szakértőkkel együtt dolgozom azon, hogy az emberi működés összefüggéseiből a hétköznapokban használható eszközök szülessenek: pontosabb megfigyelés, tudatosabb kommunikáció, határozottabb határhúzás.
Abban segítek, hogy hamarabb észrevegye a megtévesztő mintázatokat, értse a saját automatikus reakcióit, és legyen kipróbált rendszere a változáshoz. A célom, hogy a felismerés a következő beszélgetésében, döntésében és vezetői helyzetében is megjelenjen.
Medico AG · Kelet-Európa
London Consulting Group · Közép-Amerika
A közös munka lehet célzott workshop, többnapos program vagy hosszabb fejlesztési folyamat. A cél, hogy a tudás új napi rutinokban jelenjen meg.
Vezetői egyeztetések, interjúk és a jelenlegi működés megismerése.
A visszatérő mintázatok, akadályok és fejlesztési prioritások feltárása.
Tréning, szervezetfejlesztés és folyamatoptimalizálás összekapcsolása.
Mentoring és visszajelzés valós ügyfél- és munkahelyi helyzetekben.
Coaching, team coaching és utánkövetés az új rutinok kialakításához.
A szakmai munkát személyesen vezetem. Nagyobb, összetettebb programokban együttműködő partnerem a Sell and Speak Kft., Lippner Tamás.
Válogatás előadói, tanácsadói és fejlesztési együttműködéseimből. Pénzügy, ipar és szolgáltatások: más környezet, ugyanaz az emberi tényező.
SZERVEZETI MŰKÖDÉS
Szervezeti diagnosztika és vezetőfejlesztés, egymásra épülő program gyártóvállalati környezetben.
ÉRTÉKESÍTÉSI FEJLESZTÉS
Értékesítési diagnosztika, kérdezés- és tárgyalástechnika, kifogáskezelés, team coaching és egyéni fejlesztés.
NEMZETKÖZI EGYÜTTMŰKÖDÉS
Nemzetközi vállalati program több országból érkező HR-szakembereknek, bizalomépítés és viselkedésalapú kommunikáció témában.
HOSSZÚ TÁVÚ PARTNERSÉG
Többéves értékesítési és kommunikációs fejlesztési együttműködés.
VÁLLALATI ELŐADÁS
Viselkedéselemzés és emberismeret vállalati közönségnek, a mindennapi kommunikációban használható megfigyelési szempontokkal.
KERESKEDELMI DIAGNOSZTIKA
A kereskedelmi működés feltárása és a fejlesztési irányok meghatározása interjúk, felmérés és üzleti adatok alapján.
TOVÁBBI VÁLLALATI TAPASZTALAT
K&H · Grundfos · SIGNAL IDUNA · SimplePay · EFS – Euro Finanz Service · Ahrend · Bekomold · Extrema Hungary
AKIK MÁR DOLGOZTAK VELEM
Teljes ajánlások„Bence több éve dolgozik velünk a legnagyobb megelégedésünkre.”
A tréning gyakorlatairól
„…a HR szakmában nagyon jól hasznosíthatóak…”
„A közös munka óta zárási arányaink jelentősen nőttek.”
Részletek a nyilvános szakmai ajánlásokból.
„Nagyon érdekes, tartalmas
és gondolatébresztő volt!”
„Az előadás mindenképpen adott néhány olyan felismerést,
amin a jövőben szeretnék változtatni.”
Élő demonstrációk, közönséggel végzett profilozás, humor és személyes történetek. Olyan élmény, amelyhez konkrét, hazavihető felismerések kapcsolódnak.
Előadói felkérésVÁLASZTHATÓ TÉMÁK
Konferenciákra, vezetői találkozókra és vállalati rendezvényekre. A témát és az időkeretet a közönséghez igazítjuk.
Folyamatosan elérhető online fejlődési tér azoknak, akik tudatosabban szeretnének kommunikálni, jobban érteni másokat és magabiztosabban kezelni a nehéz helyzeteket.
A MUNKATÁRSAKNAK
Az Akadémia hozzáférése értékes munkatársi fejlődési lehetőség: a kollégák a saját élethelyzetükhöz és munkájukhoz választhatnak témát, majd a saját tempójukban haladhatnak.
A VEZETŐKNEK
Egy platform, amelyhez újra és újra visszatérhet. A vezető a számára aktuális kihívás mentén mélyülhet el az emberismeretben, a befolyásolásban és a saját működése megértésében.
Magyar nyelvű videós tudástár kommunikációról, emberismeretről, befolyásolásról és önmenedzsmentről.
Online előadások és kérdezz–felelek alkalmak Bencével, visszanézhető felvételekkel.
Letölthető segédanyagok, gyakorlatok és kommunikációs technikák a tanultak kipróbálásához.
Közös gondolkodás, tapasztalatcsere és mentorálási lehetőség a fejlődéshez.
A csoportos hozzáférésről és az aktuális lehetőségekről személyesen egyeztetünk.
EGY AKADÉMIAI TAG TAPASZTALATA
„Az idei évem egyik legjobban megtérülő befektetése volt a csatlakozás az akadémiához.”
TUDÁS, AMIHEZ VISSZA LEHET TÉRNI
Szerző: Chase Hughes · Szerkesztő: Sziklay Bence
Egy előadás, egy csapat vagy egy összetett vállalati helyzet. Az első egyeztetésen tisztázzuk a célt, a közönséget és az együttműködés megfelelő formáját.
Egyeztetés AnitávalElőadások · Vállalati együttműködések
bogaranita@brandband.hu +36 20 9191 513